2019年7月15日下午2時，常地評估的全體員工齊聚一堂，召開2019年上半年度工作總結(jié)會議暨下半年工作安排會議。
會上，舒友林董事長首先發(fā)表講話，回顧各部門上半年度工作的整體情況，并對今年公司總體取得的成果和較往年同期的進(jìn)步予以肯定。同時，他也對下半年公司全體的工作規(guī)劃提出了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，拓寬業(yè)務(wù)范圍；二是提升基數(shù)；三是將眼光放長遠(yuǎn)，做好項目維護(hù)及各項調(diào)查工作。
隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，對分管工作進(jìn)行詳細(xì)匯報。
副總經(jīng)理張杰首先發(fā)言，介紹規(guī)劃工作分類：大規(guī)劃類、規(guī)劃相關(guān)類及土地整治類。大規(guī)劃類主要包括各類城鄉(xiāng)規(guī)劃及自然資源規(guī)劃；規(guī)劃相關(guān)類包括對各類土地工作的評價、土地利用調(diào)查及數(shù)據(jù)更新等項目類型；土地整治類工作則主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行土地整治、土地復(fù)墾及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施方案編制等項目。另外，張總對勘測規(guī)劃信息部提出了下半年工作的四點(diǎn)希望：一、工作時全身心投入，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求品質(zhì)；二、謙虛謹(jǐn)慎，不斷提升綜合能力；三、把握項目重點(diǎn)，提高溝通效率；四、每周總結(jié)工作，便于安排管理。
技術(shù)副總監(jiān)楊天文隨后發(fā)言，對勘測信息部的工作范圍進(jìn)行細(xì)致梳理。他將部門工作劃為四部分，分別是自然資源調(diào)查及評價項目、監(jiān)理項目、數(shù)據(jù)采集整理，以及微信公眾號的日常運(yùn)營維護(hù)。楊總首先肯定了部門在上半年取得的工作進(jìn)展和項目成果，隨后提出正在進(jìn)行的監(jiān)理項目是本部門第一次接觸到的項目類型，缺乏經(jīng)驗(yàn)，尚有不足之處需要在之后的工作中加以彌補(bǔ)。最后，楊總闡述了對下半年工作的期望，希望部門員工吸取之前項目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上提高工作能力，同時繼續(xù)經(jīng)營微信公眾號，力圖在未來通過這一項創(chuàng)造新的收益。
副總經(jīng)理孔靜娟概述評估部的主要業(yè)務(wù)范圍在大體上可以分為三大類：土地評估、房地產(chǎn)評估及社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。土地評估中主要是土地一級市場評估和土地二級市場評估，房地產(chǎn)評估包括房地產(chǎn)抵押、核定資產(chǎn)、作價入股、收購、收儲價格、交易課稅、法院司法鑒定評估，房地產(chǎn)咨詢類業(yè)務(wù)價格評估及房屋征收評估。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估一類主要包含政策類社會社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、工程類社會社會穩(wěn)定風(fēng)險評估及事項類社會社會穩(wěn)定風(fēng)險評估?？捉?jīng)理指出我公司目前評估業(yè)務(wù)范圍廣，涉及類型眾多，經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)，部門的每位員工要在將來的工作中勤勉盡責(zé)，獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，確保圓滿完成各項評估業(yè)務(wù)，讓公司放心、客戶滿意。
技術(shù)總監(jiān)彭成熱情表達(dá)了公司對上半年度加入的新員工的歡迎，同時對新老員工提出希望與期許，鼓勵大家保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，新員工主動學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作流程和各種業(yè)務(wù)類型，老員工注意緊跟國家政策和行業(yè)規(guī)范，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，會議在與會人員熱烈的掌聲中落下帷幕。
總經(jīng)理趙超做了總結(jié)陳詞，肯定了本次年中工作總結(jié)會議，希望大家打通部門壁壘，加強(qiáng)各部門業(yè)務(wù)的緊密型和協(xié)同性；同時提出對下半年度的工作要求，鼓勵員工繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，在未來不斷提升自我的工作能力，更好地服務(wù)于客戶。